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為系統(tǒng)評估“導(dǎo)師帶徒”全周期培養(yǎng)成果，動態(tài)跟蹤階段性培養(yǎng)成效，加快專業(yè)經(jīng)理、專業(yè)工程師、青年人才培養(yǎng)步伐，5月7日至8日，集團公司組織開展了首屆出徒考核暨2024屆年度考核活動，對技術(shù)、技能、安全、造價、財會、資料等152名學(xué)徒員工進行綜合能力和專業(yè)技能檢驗。

本次考核活動由集團人力資源部牽頭，聯(lián)合工程管理中心、市場運營中心、總工辦、財務(wù)部等業(yè)務(wù)部門精心籌劃，以夯實專業(yè)理論為基礎(chǔ)、提高崗位技能為目的，結(jié)合學(xué)徒員工的培養(yǎng)目標(biāo)，有針對性、實用性地組建知識題庫，制定考核方案，差異化設(shè)計試題，構(gòu)建起多層次、多視角、立體式的考核評價體系。

出徒考核聚焦全培養(yǎng)周期的能力檢驗，重點考查學(xué)徒員工在專業(yè)知識體系、核心技能熟練度、項目實戰(zhàn)經(jīng)驗等方面的綜合能力，其考核的知識覆蓋面與專業(yè)難度均高于年度考核標(biāo)準(zhǔn)；年度考核則側(cè)重于評估學(xué)徒員工階段性學(xué)習(xí)成長情況，包括日常工作中崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的執(zhí)行以及崗位基本技能等。

考核內(nèi)容由三部分組成：通識類知識、專業(yè)理論和崗位實操，采用百分制評分、線上與線下相結(jié)合的考核方式。

通識類知識考核為小程序線上答題，在嶗山分部、萊西總部、開發(fā)區(qū)分公司、濟南分公司設(shè)立四個考點，考核內(nèi)容包括企業(yè)文化、《十年決議》、《員工手冊》、內(nèi)部《承包合同》、外部《采購合同》等基礎(chǔ)性制度規(guī)定，重點考查考生對企業(yè)文化與價值觀的認(rèn)同以及規(guī)章制度、職業(yè)行為準(zhǔn)則、崗位職責(zé)的掌握情況。

通識類知識考核

專業(yè)理論考核采用線下閉卷答題方式，考點分別設(shè)在集團總部和嶗山分部，單人單座，人力資源部與職能部門聯(lián)合監(jiān)考。試題緊密貼合各專業(yè)的核心職責(zé)與業(yè)務(wù)場景，以“源于實踐、指導(dǎo)實踐”為原則，突出專業(yè)知識的應(yīng)用性與崗位技能的適配性。考核內(nèi)容既包括行業(yè)規(guī)范、制度、條文等基礎(chǔ)性知識，也涵蓋實際業(yè)務(wù)場景中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、優(yōu)化流程等實踐性命題，全面檢驗考生的理論知識儲備厚度、專業(yè)技能掌握精度及工作實踐中的理論總結(jié)轉(zhuǎn)化能力。

土建技術(shù)專業(yè)理論考核

工程造價專業(yè)理論考核

崗位實操考核環(huán)節(jié)立足于本職崗位，緊貼實景實戰(zhàn)，按專業(yè)細(xì)分考區(qū)，由集團職能部門或分公司業(yè)務(wù)骨干對學(xué)徒員工的實操能力進行考評，確?？己诉^程和結(jié)果公平、公正、客觀，切實達(dá)到“學(xué)、練、用”相結(jié)合的效果。

工程技術(shù)與技能實操考核在榮華智科（一）公司施工的動投創(chuàng)新園項目現(xiàn)場展開，按土建、安裝兩個專業(yè)設(shè)置8個考核場景，涵蓋實測實量、鋼筋、模板、砌筑、外墻保溫、配電間、衛(wèi)生間、管線排布等，通過現(xiàn)場作答檢驗學(xué)徒員工對施工現(xiàn)場的鋼筋、模板、砌體、衛(wèi)生間安裝、配電間安裝的施工工藝及控制要點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掌握情況；使用水準(zhǔn)儀、全站儀進行實測實量，考核對常用儀器的操作熟練程度。有關(guān)分公司總工、安裝部經(jīng)理擔(dān)任評委，現(xiàn)場打分、即時點評。

土建技術(shù)員全站儀實操考核

安裝技術(shù)實操考核

鋼筋工程師實操考核

鋼筋識圖實操考核

安裝工程師實操考核

模板工程師實操考核

瓦工工程師實操考核

安全實操考核采用“場景模擬+人機互動”考核方式，參加考核的安全員需在規(guī)定時間內(nèi)依次完成不同模擬場景下高處作業(yè)、腳手架、臨時用電、基坑、起重吊裝、施工機具、消防、個人防護用品等方面的隱患排查與應(yīng)急處置，推動安全管理從“理論認(rèn)知”向“實踐應(yīng)用”轉(zhuǎn)變。

安全實操考核

工程造價實操考核以計算和實操作為重點，著重考察造價人員對工程量計算規(guī)則及規(guī)范的掌握程度，以及圖紙識圖能力、算量軟件應(yīng)用能力，旨在提高造價人員的算量能力、與造價咨詢單位的對量能力，明確施工界限不同時各專業(yè)定額選用的準(zhǔn)確性，為后續(xù)EPC工程、固定總價工程、固定單價工程結(jié)算，過程成本控制及工程量審核提供專業(yè)保障和人才支撐。

土建造價實操考核

安裝造價實操考核

財務(wù)會計實操考核圍繞NCC系統(tǒng)、項目管理系統(tǒng)、資金管理及業(yè)務(wù)操作手冊等，全方位考查財會人員的系統(tǒng)操作熟練度以及流程規(guī)范性、業(yè)務(wù)專業(yè)性，進一步扎實財會人員的實操技能，為業(yè)財一體化工作縱深推進夯實基礎(chǔ)。

財會專業(yè)考核

經(jīng)過兩天緊張而有序的考評，集團公司首屆出徒考核暨2024屆年度考核活動圓滿完成。此次考核活動作為導(dǎo)師帶徒培養(yǎng)成效的“試金石”，全面檢驗了導(dǎo)師的帶徒能力和教、授能力以及學(xué)徒員工的綜合素質(zhì)、專業(yè)技能，有效促進了青年員工的技能提升和崗位成才，同時也為公司人才培養(yǎng)、評價、選拔、使用、激勵等提供了數(shù)據(jù)支撐。

“擇英才而育之。”當(dāng)前，在新形勢下人才梯隊建設(shè)的關(guān)鍵節(jié)點上，集團公司將繼續(xù)深入實施“人才強企”戰(zhàn)略，不斷強化“傳幫帶”作用以賡續(xù)文化、技術(shù)傳承，健全完善更精準(zhǔn)的培養(yǎng)體系、更實戰(zhàn)的考核機制，聚力培養(yǎng)復(fù)合型青年人才，為青年員工搭建成長快車道，讓“導(dǎo)師帶徒”成為人才培養(yǎng)的強勁引擎，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)注入青春動能、匯聚青春力量。